Teams rennen de hele dag, KPI’s blijven achter. Orders stapelen op, ad-hoc prioriteiten schuiven door elkaar en aan het eind van de maand is de vraag: “Wat hebben we nu eigenlijk bereikt vandaag?”
Herkenbaar?
Waarom resultaatgericht leiderschap essentieel is in de logistiek
In een DC, warehouse of transportorganisatie is het nooit “lekker rustig”. Maar druk zijn is iets anders dan resultaat boeken.
Zonder resultaatgerichte aansturing zie je vaak hetzelfde patroon:
- iedereen is bezig, maar KPI’s (doorlooptijd, leverbetrouwbaarheid, foutpercentages) bewegen nauwelijks
- er wordt vooral gereageerd op brandjes in plaats van gestuurd op een plan
- doelen zijn vaag (“minder fouten”, “beter samenwerken”), maar niet vertaald naar gedrag op de vloer
- medewerkers ervaren werkdruk, maar weinig invloed op het resultaat
- managementrapportages voelen losgekoppeld van de dagelijkse aansturing
Met een resultaatgericht leidinggeven training leer je:
- doelen concreet maken voor jouw team
- dagelijks, wekelijks en maandelijks sturen op de juiste KPI’s
- gesprekken voeren over resultaat zó dat mensen mee willen, in plaats van dichtklappen
Wat levert deze training resultaatgericht leidinggeven op?
Na dit traject zie je in je logistieke operatie echt ander gedrag. De training is geen inspiratiesessie, maar gericht op meetbare verbetering en het vormgeven van gewenst gedrag.
Na de training:
- zijn doelen en KPI’s per team en afdeling helder en concreet
- weet iedereen wat prioriteit heeft – en wat (nog) niet
- wordt voortgang structureel besproken in dag-/weekoverleggen
- spreek je medewerkers aan op resultaat én gedrag, zonder spanning te vergroten
- zie je minder spoedjes, minder ruis, meer voorspelbare performance
Voor logistieke organisaties vertaalt zich dat vaak naar:
- betere leverbetrouwbaarheid (OTIF)
- kortere doorlooptijd
- minder fouten en faalkosten
- meer eigenaarschap en rust in teams
Benieuwd wat deze training kan betekenen voor jouw KPI’s? We trekken graag met je op.

Onze aanpak
Logistic Elephant komt uit de logistiek. We kennen de dynamiek van:
- piekperiodes rond feestdagen of seizoenswissels
- last minute wijzigingen van klanten
- krappe bezetting, verzuim en uitzendkrachten
- targets vanuit directie en klantencontracten
Daarom ziet onze training resultaatgericht leidinggeven er anders uit dan een generieke leiderschapscursus:
- we gebruiken voorbeelden en casussen uit warehouses, DC’s, productie-logistiek en transport
- we werken met jullie eigen KPI’s, rapportages en uitdagingen in de planning
- we combineren inhoud (processen, KPI’s) met gedrag (leiderschap, communicatie)
- we laten deelnemers oefenen met hun échte gesprekken: dagstart, correctiegesprek, voortgangsoverleg
Optioneel kunnen we de training aanvullen met:
- coaching on the job (meelopen op de werkvloer, nabespreken, bijsturen)
- een terugkomsessie na enkele weken om resultaten te borgen en knelpunten te tackelen
Wil je dat we meekijken naar jullie huidige sturing, overleggen en KPI-set? Al onze trainingen zijn maatwerk, geen bedrijf is hetzelfde.


Praktische informatie over de training resultaatgericht leidinggeven
De exacte invulling stemmen we af op jouw organisatie. In de basis ziet het traject er zo uit:
- Vorm: interactieve incompany training resultaatgericht leidinggeven
- Duur: 3 tot 4 dagdelen, met ruimte tussen de sessies om te oefenen
- Groepsgrootte: maximaal 6 deelnemers per groep
- Locatie: bij jullie in het DC / op kantoor / op een externe locatie
- Materiaal: praktisch werkboek, formats voor doelstelling & KPI’s, voorbeeld-agenda’s voor dag- en weekoverleggen
Op verzoek kunnen we de training combineren met een breder verbetertraject (bijvoorbeeld procesoptimalisatie of KPI-herinrichting).
Interesse in een concreet voorstel met opzet, planning en investering? Neem direct contact met ons op.
Veelgestelde vragen over resultaatgericht leidinggeven
-
Is deze training geschikt voor zowel eerste-lijns leidinggevenden als management?
Ja. We trainen vaak gemixte groepen met teamleiders, supervisors en (warehouse/operations) managers. Zolang we de leerdoelen vooraf helder maken, versterkt dat juist de onderlinge samenwerking en eenduidige sturing.
-
Kunnen we onze eigen KPI’s en rapportages gebruiken in de training?
Graag zelfs. Een belangrijk deel van de training gaat over het vertalen van jullie bestaande cijfers naar concrete sturing. We werken bij voorkeur met jullie eigen dashboards, managementrapportages en praktijkcases.
-
Is deze training ook geschikt voor meerdere locaties of vestigingen?
Ja. We kunnen dezelfde resultaatgericht leidinggeven training uitrollen over meerdere DC’s of vestigingen, met een gezamenlijke basis én ruimte voor lokale praktijk.
-
Kunnen ploegen (dag/avond/nacht) ook aansluiten?
We kunnen het programma opdelen in kortere blokken en zo plannen dat verschillende ploegen kunnen deelnemen, zonder de operatie stil te leggen.
-
Hoe borgen jullie dat het niet bij “een leuke training” blijft?
We bouwen al tijdens de training aan een ritme van sturing (dagstart, weekmeetings, voortgangsbesprekingen). Daarnaast bieden we desgewenst terugkom sessies en coaching on the job om het geleerde echt te verankeren in gedrag en routines.
Onze klanten
Benieuwd wie onze klanten zijn? Wij werken voor allerlei bedrijven in de logistiek. Van groot tot klein. Van simpel tot complex.


