Je stuurt een logistiek team aan. De werkvloer draait op volle toeren, de planning schuift, volumes wisselen, mensen vallen uit en de volgende piek staat alweer voor de deur. Jij trekt, regelt en lost op, maar diep van binnen weet je: zo is het niet vol te houden.
Waarom coachend leidinggeven juist in de logistiek?
In warehouses, DC’s en transport omgevingen is de druk permanent voelbaar: cut-off times, tijdsloten, chauffeurs aan de balie, klanten die “nog even snel” iets willen wijzigen. De reflex van veel leidinggevenden: harder rennen, strakker sturen, meer controleren.
Dan ontstaan vaak dezelfde patronen:
- Medewerkers vragen bij alles: “Wat moet ik nu doen?”
- Initiatief komt nauwelijks uit het team; alles komt bij jou terecht
- Mensen doen wat je zegt, maar denken niet mee over betere oplossingen
- Feedback blijft liggen tot het escaleert
- Brandjes worden opgelost, maar oorzaken blijven bestaan
Coachend leidinggeven biedt een alternatief: je blijft duidelijk over doelen, afspraken en kaders, maar je gaat anders sturen. Je leert gesprekken voeren die verantwoordelijkheid, initiatief en probleemoplossend vermogen bij je mensen naar boven halen. Niet soft, wél effectief.
Herken je dit in jouw DC, crossdock, retourenafdeling of transportplanning?
Plan een kort kennismakingsgesprek en laat ons meekijken naar jullie situatie.
Wat levert coachend leiderschap op in een logistiek bedrijf?
Na deze resultaatgerichte, coachende leiderschapstraining zie je in de praktijk vaak snel verschil:
- minder brandjes en ad-hoc escalaties richting leidinggevenden
- medewerkers die eerder aan de bel trekken bij knelpunten
- meer zelfoplossend vermogen in ploegen en teams
- duidelijkere afspraken en minder ruis bij overdrachten
- betere samenwerking tussen magazijn, planning, klantenservice en chauffeurs
- meer rust voor jou als leidinggevende, om vanuit overzicht je proces te sturen
En uiteindelijk: effect op logistieke KPI’s, zoals leverbetrouwbaarheid, foutpercentages, doorlooptijd en verzuim – omdat teams structureel slimmer gaan werken, in plaats van alleen harder.
Benieuwd welk effect dit kan hebben op jouw operatie? Vraag een vrijblijvend voorstel aan voor jullie afdeling of MT.

Onze aanpak: praktisch, nuchter en logistiek
Coachend leidinggeven is geen trucje, maar gedrag in de dagelijkse hectiek. Daarom is onze training coachend leidinggeven:
- volledig gebaseerd op praktijkcases uit warehouses, DC’s en transport
- nuchter en concreet, geen managementjargon, maar taal van de werkvloer
- gericht op kleine, haalbare gedragsveranderingen die echt vol te houden zijn
- verbonden met jullie doelen: leverbetrouwbaarheid, kwaliteit, veiligheid, verzuim
Tussen de trainingsdagen door gaan deelnemers aan de slag op de werkvloer met gerichte opdrachten. Denk aan:
- één collega coachen in plaats van alleen corrigeren
- een teamgesprek anders insteken (meer vragen, minder zenden)
- een terugkerend probleem niet zelf oplossen, maar met het team analyseren
Tijdens de volgende sessie kijken we samen wat wel en niet werkt en scherpen we bij.
Wil je de training direct koppelen aan een verbeteropdracht of project (bijv. order foutreductie of beter rooster-overleg)?
Laat het ons weten, dan verwerken we dat in het programma.


Waarom kiezen voor Logistic Elephant?
Je kunt op veel plekken een coachend leiderschap cursus volgen. Logistieke bedrijven kiezen voor Logistic Elephant omdat we:
- Volledig focussen op logistiek en supply chain – we kennen de dynamiek van DC’s, warehouses en transport
- Werken met trainers die zelf uit de praktijk komen – van operations tot logistiek management
- Gedrag altijd koppelen aan operationele resultaten – communicatie en leiderschap zijn geen doel op zich
- Training zien als startpunt, niet als eindpunt – we denken mee over borging op de werkvloer
Kort gezegd: we combineren coachend leiderschap met logistieke realiteit. Met de taal van de medewerkers toewerken naar concreet gedrag dat direct effect heeft op je mensen én je resultaat.
Wil je weten hoe dit er voor jouw organisatie uit kan zien?
Neem contact op voor een vrijblijvend adviesgesprek.
Veelgestelde vragen over coachend leidinggeven
-
Is deze training geschikt voor beginnende leidinggevenden?
Ja, mits ze al enige tijd een team aansturen. Heb je een mix van ervaren en startende leidinggevenden, dan stemmen we de werkvormen daarop af.
-
Kunnen we één ploeg of afdeling apart trainen?
Zeker. Een incompany traject werkt juist sterk als je een complete groep teamleiders of voormannen/-vrouwen meeneemt. Dan kun je gezamenlijk afspraken maken over hoe je wilt leidinggeven.
-
Hoe voorkomen we dat het een “losse training” blijft zonder effect?
We werken met praktijkopdrachten, terugkoppelmomenten én kunnen optioneel een terugkom sessie of coaching-on-the-job verzorgen. Daarnaast betrekken we graag de direct leidinggevende of HR bij de opzet, zodat de omgeving meebeweegt.
-
Kunnen we de training combineren met andere leiderschapsthema’s (bijv. resultaatgericht sturen of feedback)?
We kunnen coachend leiderschap combineren met thema’s als resultaatgericht leidinggeven, aanspreekcultuur of verandercommunicatie. In een vrijblijvend gesprek verkennen we wat jullie nodig hebben.
Onze klanten
Benieuwd wie onze klanten zijn? Wij werken voor allerlei bedrijven in de logistiek. Van groot tot klein. Van simpel tot complex.


