Of je nu te maken hebt met een onverwacht vertrek, snelle groei, een fusie of een crisissituatie: een interim transport manager biedt uitkomst. Deze ervaren professional zorgt voor continuïteit in je transportoperatie, brengt frisse inzichten en realiseert tastbare verbeteringen in je supply chain. Wil je jouw transportorganisatie tijdelijk versterken? Neem dan vandaag nog contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.
Interim Transport Manager
Wil je jouw transportorganisatie tijdelijk versterken met een interim transport manager? Neem dan vandaag nog contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.
Wat is een interim transport manager?
Een interim transport manager is een tijdelijke, ervaren professional die wordt ingezet om een transportafdeling te leiden. Deze expert overziet onder meer wagenparkbeheer, routeplanning, kostenbeheersing en compliance. Vaak wordt hij of zij ingezet bij afwezigheid van een vaste manager, tijdens reorganisaties of voor specifieke veranderingsprojecten. In tegenstelling tot vaste medewerkers brengt een interim transport manager direct inzetbare ervaring mee; lange inwerktijd is niet nodig. Daardoor kan hij of zij snel schakelen en resultaat boeken, zelfs in complexe situaties.
Wat doet een interim transport manager?
Een interim transport manager is verantwoordelijk voor onder andere:
- Strategische koers & planning: vertalen van bedrijfsdoelen naar een transportstrategie en capaciteitsplanning.
- Leidinggeven aan transportteams: aansturen van planners, chauffeurs en logistieke medewerkers; KPI’s bewaken en resultaten rapporteren.
- Kostenbesparing & optimalisatie: analyse van kostenposten, brandstofoptimalisatie en inzet van technologie voor efficiëntere routes.
- Compliance & risk management: zorgdragen voor naleving van wet- en regelgeving en implementatie van veiligheids- en duurzaamheidsinitiatieven.
- Technologische innovatie: implementatie van transportmanagementsystemen (TMS), telematica en data-analyse.
- Stakeholdercommunicatie: schakel tussen directie, chauffeurs, klanten en externe partners; zorgen voor transparante communicatie.
Een interim transport manager doet dit alles met een frisse blik, zonder geremd te worden door de historie van de organisatie, en focust zich op verbetering, verandering of overbrugging.
Wanneer kies je voor interim transport manager?
Er wordt gebruikgemaakt van interim management in transport in situaties zoals:
- Tijdelijke vervanging bij ziekte, vertrek of zwangerschapsverlof van de vaste manager.
- Organisatieverandering, bijvoorbeeld bij fusies, herstructureringen of digitalisering.
- Procesverbetering of systeemimplementatie, zoals de introductie van een nieuw TMS of ritoptimalisatie.
- Crisismanagement bij verstoringen, compliance-problemen of kwaliteitsissues.
- Projectleiding voor transportprojecten of internationale uitbreidingen.
Een interim transport manager brengt niet alleen kennis, maar ook objectiviteit en besluitvaardigheid.
Voordelen van een interim transport manager
Het inhuren van een interim transport manager biedt:
- Direct resultaat: geen lange inwerktijd; snel operationeel.
- Frisse blik: onafhankelijk van de bedrijfscultuur en in staat om patronen te doorbreken.
- Expertise op maat: jarenlange ervaring met vergelijkbare situaties.
- Flexibiliteit: inzetbaar voor een korte of middellange termijn.
- Geen werkgeversrisico: zakelijke overeenkomst, geen loondienst.
- Kostenefficiëntie: focus op optimalisatie en besparing.
Deze voordelen maken een interim manager operations niet alleen een tijdelijke oplossing, maar een investering die zorgt voor blijvende verbetering.
Profiel van een sterke interim transport manager
Een uitstekende interim transport manager beschikt over:
- Minimaal 8 jaar ervaring in transport, logistiek of supply chain.
- HBO- of WO-niveau in logistiek management, techniek of bedrijfskunde.
- Diepgaande kennis van systemen zoals TMS, WMS, ERP en telematica.
- Certificeringen in Lean, Agile of projectmanagement (bijv. Prince2).
- Sterke leiderschaps-, verander- en communicatieve vaardigheden.
Een interim operations manager combineert deze vaardigheden met sectorexpertise, bijvoorbeeld in logistiek, productie of dienstverlening. Hierdoor kan hij of zij snel waarde toevoegen.
Type opdrachten voor interim managers in transport
Voorbeelden van veelvoorkomende opdrachten:
- Herinrichting van planning en routeoptimalisatie.
- Implementatie van transportsoftware (TMS, telematica).
- Integratie van transportafdelingen na fusie of overname.
- Begeleiding van reorganisaties of trajecten om kosten te reduceren.
- Tijdelijke aansturing van operationele teams tijdens piekbelasting of crisis.
Wat kost een interim transport manager?
De kosten voor een interim transport manager variëren sterk en hangen af van ervaring, urgentie en duur van de opdracht. Gemiddeld liggen de tarieven tussen de €85 en €150 per uur (exclusief btw).
Hoe kiezen wij de juiste interim transport manager voor jouw opdracht?
Wanneer wij voor jou op zoek gaan naar een geschikte interim transport manager, kijken we naar de volgende punten:
- Ervaring met soortgelijke organisaties of opdrachten.
- Referenties en bewezen resultaten bij eerdere projecten.
- Persoonlijkheid en culturele fit met jouw team.
- Beschikbaarheid en flexibiliteit voor directe inzet.
- Specialistische vaardigheden, zoals TMS-kennis, veranderkunde en leiderschap.
Veelgestelde vragen
-
Hoe lang blijft een interim transport manager meestal op opdracht?
Een interim transport manager wordt doorgaans ingezet voor een periode van 3 tot 12 maanden. De exacte duur is afhankelijk van de opdracht. Belangrijk is dat de interim vanaf dag één operationeel is en werkt met een duidelijke einddoelstelling.
-
Wat kost het inhuren van een interim transport manager?
De tarieven liggen gemiddeld tussen €85 en €150 per uur (exclusief btw). Factoren zoals ervaring, urgentie en complexiteit van de opdracht spelen hierin een grote rol. Hoewel het tarief hoger lijkt dan dat van een vaste kracht, leveren goede interimmers directe waarde op in de vorm van kostenbesparing, procesverbetering of risicobeheersing.
-
Waar moet ik op letten bij het inhuren van een interim transport manager?
Let op relevante ervaring binnen vergelijkbare bedrijven of situaties. Vraag naar aantoonbare resultaten, referenties en leiderschapskwaliteiten. Een goede interim transport manager moet niet alleen inhoudelijk sterk zijn, maar ook passen binnen de cultuur van je organisatie en snel kunnen schakelen. Beschikbaarheid en flexibiliteit zijn eveneens cruciaal om direct impact te maken.
-
Hoe borgen we de resultaten als de interim transport manager vertrekt?
Een professionele interimmer zorgt voor kennisoverdracht en borging van verbeteringen voordat hij vertrekt. Denk aan training van het team, heldere documentatie en overdracht van processen. Zo blijft de toegevoegde waarde behouden en kan je organisatie zelfstandig verder bouwen op de gerealiseerde veranderingen.
Onze klanten
Benieuwd wie onze klanten zijn? Wij werken voor allerlei bedrijven in de logistiek. Van groot tot klein. Van simpel tot complex.
