Op zoek naar een interim logistiek manager voor tijdelijke leiding en slagkracht in jouw logistieke operatie? Met Logistic Elephant ontvang je binnen 48 uur een passend profiel van een ervaren interim logistiek manager. Hij/zij start vaak binnen 5–10 werkdagen zonder lange inwerktijd, met heldere KPI’s en wekelijkse voortgang.
Wat is een interim logistiek manager?
Een interim logistiek manager stuurt tijdelijk jouw logistieke operatie aan en verbetert die meetbaar. Denk aan magazijn, transport, planning en voorraad. Zonder lange inwerktijd pakt hij/zij direct KPI’s aan zoals OTIF, doorlooptijd, pick‑accuracy en DIO. Een Interim logistiek manager heeft ruime ervaring met verschillende systemen zoals WMS/TMS/ERP (bijv. SAP EWM, Dynamics 365, Blue Yonder, AFAS/Exact, Manhattan) en Lean/Kaizen. Hierdoor kan de interim logistiek manager snel aan de slag en resultaat boeken.
Voordelen van een interim logistiek manager
Het inhuren van een interim logistiek manager biedt:
- Direct resultaat: een interim logistiek manager heeft geen lange inwerktijd en is snel operationeel
- Frisse blik: onafhankelijk van de bedrijfscultuur
- Expertise op maat: ervaring met vergelijkbare situaties
- Flexibiliteit: een interim logistiek manager is inzetbaar voor korte of middellange termijn
- Geen werkgeversrisico: zakelijke overeenkomst, geen loondienst
- Kostenefficiëntie: een interim logistiek manager legt de focus op optimalisatie en besparing

Profiel van een sterke Interim Logistiek Manager
Een uitstekende interim logistiek manager beschikt over:
- Minimaal 8 jaar ervaring in logistiek, supply chain of operations
- HBO- of WO-niveau in logistiek management, techniek of bedrijfskunde
- Diepgaande kennis van software zoals WMS, TMS, ERP, BI
- Praktische kennis van Lean Six Sigma, Agile
- Sterke leiderschaps- en verandervaardigheden
- Ervaring met nationale én internationale logistiek
- Communicatief sterk op alle niveaus, van werkvloer tot boardroom
Type opdrachten voor interim managers in logistiek
Voorbeelden van veelvoorkomende opdrachten:
- Herinrichting van magazijn- en distributieprocessen
- Implementatie van logistieke software (WMS, TMS)
- Integratie van supply chains na fusie of overname
- Begeleiding van reorganisaties of trajecten om kosten te reduceren
- Tijdelijke aansturing van operationele teams tijdens piekbelasting
Lees hier meer over verschillende type opdrachten.

Wat kost een Interim Logistiek Manager?
De kosten van een interim logistiek manager variëren sterk en hangen af van ervaring, complexiteit van de opdracht en duur van de inzet. Gemiddeld liggen de tarieven tussen de €85 en €150 per uur, exclusief btw. Vaak geldt: hoe specifieker de opdracht en hoe hoger de urgentie, hoe hoger het tarief van de interim logistiek manager.

Hoe kiezen wij de juiste interim professional voor jouw opdracht?
Wanneer wij voor jou op zoek gaan naar een geschikte interim logistiek manager, kijken we naar de volgende punten:
- Ervaring met soortgelijke organisaties of opdrachten
- Referenties en bewezen resultaten
- Persoonlijkheid en culturele fit
- Beschikbaarheid en flexibiliteit
Veelgestelde vragen
-
Hoe lang blijft een interim logistiek manager meestal op opdracht?
Een interim logistiek manager wordt doorgaans ingezet voor een periode van 3 tot 12 maanden. De exacte duur is afhankelijk van de opdracht. Belangrijk is dat de interim vanaf dag één operationeel is en werkt met een duidelijke einddoelstelling.
-
Wat kost het inhuren van een interim logistiek manager?
De kosten voor een interim logistiek manager liggen gemiddeld tussen de €85 en €150 per uur (exclusief btw). Factoren zoals ervaring, urgentie en complexiteit van de opdracht spelen hierin een grote rol. Hoewel het tarief hoger lijkt dan dat van een vaste kracht, leveren goede interimmers directe waarde op in de vorm van kostenbesparing, procesverbetering of risicobeheersing.
-
Waar moet ik op letten bij het inhuren van een interim logistiek manager?
Let op relevante ervaring binnen vergelijkbare bedrijven of situaties. Vraag naar aantoonbare resultaten, referenties en leiderschapskwaliteiten. Een goede interim logistiek manager moet niet alleen inhoudelijk sterk zijn, maar ook passen binnen de cultuur van je organisatie en snel kunnen schakelen. Beschikbaarheid en flexibiliteit zijn eveneens cruciaal om direct impact te maken.
-
Hoe borgen we de resultaten als de interim logistiek manager vertrekt?
Een professionele interimmer zorgt voor kennisoverdracht en borging van verbeteringen voordat hij vertrekt. Denk aan training van het team, heldere documentatie en overdracht van processen. Zo blijft de toegevoegde waarde behouden en kan je organisatie zelfstandig verder bouwen op de gerealiseerde veranderingen.
Onze klanten
Benieuwd wie onze klanten zijn? Wij werken voor allerlei bedrijven in de logistiek. Van groot tot klein. Van simpel tot complex.


